:: La formation

Qui est concerné ?

• Personne en charge de gérer des opérateurs de production, maintenance, nettoyage.....
  
• Responsable de service.

Bénéfices attendus :

• Apprendre à développer l'esprit d'équipe
• Savoir motiver son équipe en cohérence avec les objectifs de l'entreprise
• Engager son équipe vers l'amélioration continue.

Déroulement Pédagogique :

• Alternance d'apport théorique et de mise en application concrète sur le terrain.

Modalités pratiques :

• Stage de 1 à 4 journées
  
• - Intra-entreprise
  
• - Inter-entreprise
  
• - Tarifs : nous consulter

Programme

• Qu'est ce qu'un manager en IAA
  
• Comprendre les attentes de sa direction
  
• Attitude positive à l'égard du changement
  
• Attitude positive à l'égard des personnes
  
• La maîtrise de soi
  
• Le métier de manageur
  
• Les principes de mangement des ressources humaines.
  
• Mieux communiquer en milieu industriel
  
• Les enjeux et les difficultés de la communication lors de l'activité de production
  
• Les besoins en communication
  
• Les principes de la communication
  
• Ecouter et comprendre les autres
  
• Donner et faire confiance
  
• Gestion des conflits.
  
• Motiver et stimuler ses collaborateurs
  
• Qu'est ce que la motivation 
  
• Comment concilier la motivation des opérateurs et la productivité
  
• Les moteurs de la motivation
  
• La cohésion de son équipe.
  
• Favoriser la prise de responsabilité
  
• La compétence de mes équipes
  
• Identification des compétences nécessaires de mes équipes
  
• Les possibilités de développement des compétences lors de la production
  
• Les objectifs de progrès
  
• Comment accompagner le développement des compétences
  
• La gestion des cas spécifiques « c'est pas mon problème », « je ne suis pas capable de faire ça ! »
  
• Comprendre les principes de la délégation motivante et responsabilisante.
  
• Savoir reconnaître et traiter les obstacles à la délégation.