:: La formation

Qui est concerné ?

• Personnel de production
  
• Personnel qualité
  
• Personnel de maintenance
  
• Encadrement.

Bénéfices attendus :

• Connaitre la méthode en détail
  
• Evaluer l'opportunité d'un lancement de chantier 5S
  
• Être en mesure d'initier la démarche.

Déroulement Pédagogique :

• Alternance d'apports fondamentaux et d'exemples concrets.
  
• Cette formation peut être traitée de façon Formation / Action en intégrant la mise en pratique de la méthode dans un atelier ou une usine.

Modalités pratiques :

• Stage de 1 à 5 journées
  
• - Intra-entreprise
  
• - Inter-entreprise
  
• - Tarifs : nous consulter

Programme

• L'objectif de la méthode
  
• Présentation de la méthode
  
• Les 5 S et l'amélioration continue
  
• Lien entre les méthode 5S et 5M.
  
• Les différentes étapes de la démarche
  
• SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKEYSU, SHITSUKE
  
• Démystification des termes et explication simple des grandes étapes.
  
• La mise en pratique effective des 5 S
  
• La définition des différentes zones
  
• Check liste de préparation
  
• Les outils de pilotage
  
• La planification et le suivi des étapes
  
• Les moyens d'une bonne organisation.
  
• Les facteurs clés pour le succès de la méthode
  
• Adopter la bonne communication
  
• Les différents outils de communication.
  
• L'évolution nécessaire des mentalités
  
• L'intégration de l'ensemble des salariés
  
• Les moyens d'intégration de tous
  
• L'état d'esprit à obtenir
  
• La pérennisation des résultats obtenus
  
• La pratique de l'audit 5S
  
• L'intégration des nouveaux dans la culture 5S.
  
• L'affichage percutant des indicateurs.
  
• L'élargissement aux autres ateliers de l'entreprise.